Taller
Desarrollo de Habilidades Gerenciales
(8 sesiones de 5 horas cada una)
Módulo 1
La Identidad Gerencial
El desarrollo gerencial y directivo no consiste únicamente en el aprendizaje de nuevos conocimientos, sino que implica un cambio de mentalidad (de mentalidad de profesionista a mentalidad de mujer y hombre de negocios).
Esa nueva mentalidad consiste en dar los resultados previamente planeados, pero a través de sus colaboradores directos, y además equilibrando el corto y largo plazos.
Módulo 2
La Esencia del Liderazgo Exitoso
Podríamos pasar días y semanas hablando de liderazgo y los distintos modelos propuestos.
En nuestros 20 años de experiencia, hemos encontrado que tres modelos de liderazgo se pueden considerar como la esencia del liderazgo, con resultados notoriamente comprobables.
Módulo 3
Direccion Estratégica de Equipos de Trabajo
En todas las empresas está comprobado que el trabajo en equipo no es una opción, sino una necesidad si se quiere ser competitivo, lo cual exige que los gerentes y directores sean eficaces en la construcción de equipos que se caracterizan por la colaboración como núcleo central del equipo.
Módulo 4
Procesos de Toma de Decisiones
El trabajo en equipo debe llegar hasta los procesos de toma de decisiones.
Nuevamente supone que el gerente sea capaz de dirigir estos procesos para alcanzar decisiones de la máxima calidad.
Módulo 5
Finanzas Básicas
Como todo hombre y mujer de negocio, quien ocupa una gerencia debe tener claro que al final del día, lo importante de su área es que aporte el valor que se espera de ella, para lo cual es necesario conocer (no elaborar) la información financiera que mide esa generación de valor.
Módulo 6
Estrategia y Competencia
Los gerentes y directores son responsables de que la empresa opere con la postura estratégica correcta: una habilidad gerencial de importancia principal es engarzar la especialidad de cada área con la estrategia de la empresa.
Módulo 7
Liderando la Creatividad y la Innovación
La crisis generada por la pandemia hace obligatorio que cada área de la empresa se reinvente a sí misma y aporte mayor valor de maneras nuevas.
Módulo 8
Productividad Gerencial
Los 7 módulos anteriores destacan que la tarea gerencial y directiva es enorme, y reclaman del gerente una productividad continuamente renovada.