Duración: de 5 a 8 horas, dependiendo de la temática, y en algunos casos se adicionan más horas (de 2 a 4 horas por mes) para dar seguimiento.

Estos talleres han surgido de la misma vida diaria de gerentes y directores que tienen la necesidad de desarrollar alguna habilidad gerencial específica o de realizar alguna tarea gerencial para la cual no tienen la suficiente experiencia o carecen de los conocimientos necesarios para llevarla a cabo.

Son, por tanto, talleres muy breves: su duración es de 5 a 8 horas, siendo conveniente en algunos casos dividir ese tiempo en dos sesiones en días distintos; en otras ocasiones, se tiene únicamente una sesión. Para algunas de estas sesiones ha resultado muy conveniente tener posteriormente sesiones de seguimiento: por ejemplo, una sesión al mes de una hora de duración.

La experiencia nos ha demostrado que estas sesiones resultan ser de gran utilidad para los ejecutivos que las toman, ya que están completamente adecuadas a las necesidades del participante y al contexto en el que desarrolla sus tareas gerenciales. Por este motivo, no las tenemos pre-diseñadas: las diseñamos por completo cada vez que una persona nos la solicita.

Algunos ejemplos son:

• Cómo medir e incrementar la productividad de mis colaboradores directos.
• Cómo definir los KPIs relevantes para la operación de mi área.
• Cómo hacer el plan de trabajo para el logro de los objetivos de mi área.
• Cómo hacer una presentación al equipo de alta dirección de mi empresa o a un cliente.
• Cómo preparar, conducir y cerrar juntas con mi equipo para la toma de decisiones.
• Cómo hacer el plan de un proyecto antes de ejecutarlo.