• Módulo 1: Definición y Organización del Proyecto.
• Módulo 2: Elaboración del Plan del Proyecto.
• Módulo 3: Ejecución y Cierre del Proyecto.

Con acierto se ha escrito que “la clave de la vitalidad de las empresas exitosas han sido sus magníficas habilidades para seleccionar, dirigir y concluir los proyectos, que son los cimientos para la renovación y el cambio”.

Para todos es conocido el enorme crecimiento que la administración de proyectos ha tenido durante la segunda mitad del siglo XX y las dos décadas del siglo XXI. Y ahora, que estamos poco a poco saliendo del confinamiento por la pandemia, y regresando a las actividades económicas, esas habilidades para seleccionar, dirigir y concluir proyectos se vislumbran como la mejor herramienta de dirección de empresas para entrar exitosamente en la “nueva normalidad”.

En este taller, y con base en el manual de HBS, exploramos a detalle esas habilidades con base en la discusión de casos, de tal forma que los participantes pueden descubrir y asimilar la disciplina formal de la Dirección de Proyectos.

Ésta consta de tres fases –definición, planificación y ejecución del proyecto- y dedicamos un módulo a cada una de ellas, logrando una visión completa de la metodología que Harvard Business School recomienda para la dirección de proyectos.